計劃來不及變化,可是, 沒有計劃就是在計劃失敗

企業輔導轉型

經由系統化管理步驟,展開計劃,再經專業顧問輔,做好目標、方針、計劃的追蹤、結合人事晉升考核制度,建立企業目標管理經營體系,促使業績迅速倍增成長。

全員訓練專案

以系統化的課程架構,結合落實追蹤實際改善的活動,徹底達到訓練所要求的效果與目的,讓企業蛻變,在e世紀激烈競爭中,贏向成功。

關於施顧問

  育德媽祖同修會總顧問 施勝台先生,擔任企管教育輔導及聖道宣揚工作至今三十餘年。

凝聚共識.企業轉型.業績倍增 ...
計劃來不及變化,可是,沒有計劃就是在計劃失敗!

為什麼我們需要為企業未來發展,舉辦一場凝聚全員腦力共識的教育訓練?

透過企業內訓模式,全員參與擬定企業遠景與策略,凝聚共識,共同設定目標與策略,經由系統化管理步驟,展開計劃,再經專業顧問輔,做好目標、方針、計劃的追蹤、結合人事晉升考核制度,建立企業目標管理經營體系,促使業績迅速倍增成長。

企業蛻變贏向成功訓練專案

如何在e世紀激烈競爭中,贏向成功

  經由20餘年輔導企業成功的專業顧問講師,整理出e世紀企業成功蛻變所必需加強的系列課程,以系統化的課程架構,結合落實追蹤實際改善的活動,徹底達到訓練所要求的效果與目的,讓企業蛻變,在e世紀激烈競爭中,贏向成功。
  首先,經由全球知名學者游伯龍教授所創『習慣領域』學說,打開企業同仁的心窗,激發潛能、改變觀念與習慣,塑造靈活、創新、負責的文化,再透過「提昇工作效率32招」,增加同仁在目標、時間與例行性管理的能力,提昇企業的競爭力,使同仁做得更好、更快、更省、更多、更新;「全員形象提昇訓練營」的課程,塑造個人成功的魅力,進而提昇公司的形象,最後,經由全員腦力激盪的參與,共同「提昇企業客戶服務的品質」,塑造感恩的文化,良好的客戶服務口碑,贏得新舊客戶的青睞,再創佳績,贏向成功。